Objectifs et public sont posés.
Conseil événementiel pour entreprises
Des événements qui font avancer vos équipes.
Nous concevons vos séminaires, lancements, conventions et soirées annuelles, du brief à la présence sur site.
12Articles pratiques
5Jalons du rétroplanning
3Formats comparés
4Questions pour le brief
Nos prestations
Une équipe pour chaque moment décisif.
Le rétroplanning
Cinq jalons, une production lisible.
Le fil rouge prend forme.
Les prestataires sont verrouillés.
Les équipes répètent.
La présence terrain sécurise le bilan.
Budget lisible
Un budget qui s’ajuste avec votre format.
- Lieu et accueil
- Technique
- Restauration
- Scénographie
Total indicatif 15 700 €
Simulation de travail, hors taxes : 40 € de lieu et 55 € de restauration par personne et par jour ; technique et scénographie ajustées au format. Ces hypothèses ne constituent pas une offre commerciale.
Obtenir un devis adaptéÀ lire
Des repères pour décider.
08/10/2026
08/10/2026
08/10/2026Trois formats, trois rythmes.
Séminaire
Durée 1 jour
Effectif 80 à 160
Budget indicatif 12 à 24 k€
Lieu Salles modulables
Livrable Plan d’animation
Convention
Durée 1 à 2 jours
Effectif 180 à 280
Budget indicatif 20 à 40 k€
Lieu Plénière et ateliers
Livrable Conducteur général
Soirée
Durée 4 heures
Effectif 280 à 400
Budget indicatif 28 à 56 k€
Lieu Espace de réception
Livrable Déroulé de soirée
Trois situations de production.
Séminaire interne
Accueil et badges préparés pour fluidifier l’arrivée.
Effectif suivi : 120 personnes
Convention annuelle
Salle et scénographie coordonnées autour du conducteur.
Délai de préparation : 12 semaines
Soirée de lancement
Montage et régie réunis autour d’un planning commun.
Taux de présence visé : 85 %Trois questions à garder en tête.
Repères de la rédaction, sans témoignages clients revendiqués.
Quel résultat concret voulez-vous obtenir à la fin de la journée ?
Chaque prestataire dispose-t-il du même planning et du même interlocuteur ?
Quels indicateurs permettront de préparer la prochaine édition ?
Vrai ou faux
Six idées reçues sur les séminaires.
Un brief précis facilite les arbitrages.
Les objectifs, contraintes et critères de réussite donnent un cadre commun.
Le repérage technique peut attendre le jour J.
Un repérage préalable permet de vérifier accès, sonorisation et implantation.
La capacité maximale suffit pour choisir une salle.
Il faut aussi examiner les circulations et les contraintes techniques.
Un conducteur nomme un responsable par séquence.
Cette responsabilité évite les décisions tardives en régie.
Une pause est du temps perdu.
Elle favorise les échanges et absorbe un éventuel retard.
Le bilan se prépare avant l’événement.
Les indicateurs utiles sont choisis dès le cadrage.
Les erreurs à éviter.
Objectif flou
Sans objectif partagé, les réunions se multiplient et les décisions tardent.
Transitions courtes
Deux minutes manquantes décalent une plénière.
Prestataire tardif
Un brief incomplet limite les options techniques.
Le brief en quatre questions.
Que doit-il changer après l’événement ?
Qui doit vivre quelle expérience ?
Quelles contraintes sont non négociables ?
Comment saurez-vous que c’est réussi ?
Chacun son sujet.
Retrouvez les contributions de la rédaction.
L’équipe
Des interlocuteurs qui connaissent le terrain.
Marina Moulin
Directrice de projetSéminaires et lancementsJe pilote les projets du brief au jour J. Mes priorités sont un planning tenu et des décisions claires.
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Étienne Lucas
Consultant budgetChiffrage et prestatairesJe transforme les intentions en budgets lisibles. Mon travail porte sur le chiffrage et les arbitrages entre postes.
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Catherine Neveu
Responsable de productionLieux et restaurationJe coordonne les lieux, les traiteurs et les équipes. Mes plans d’implantation servent à anticiper les circulations.
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Aristide Gallet
Chef de projet conventionsProgrammes et prises de paroleJe conçois les programmes de convention. Je travaille les séquences, les transitions et la préparation des intervenants.
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Yannick Bouvier
Régisseur techniqueSon, lumière et logistiqueJe prends en charge le son, la lumière et la logistique technique. Mon premier réflexe reste le repérage sur site.
Découvrir cet auteurQuestions fréquentes
Quand nous contacter ?⌄
Dès que le format ou l’objectif se précise.
Quel budget prévoir ?⌄
Le calculateur donne une première fourchette.
Pouvez-vous trouver le lieu ?⌄
Nous comparons jauge, accès et technique.
Gérez-vous les prestataires ?⌄
Nous cadrons briefs, devis et coordination.
Êtes-vous présents sur site ?⌄
Oui, jusqu’au démontage et au bilan.
Parlons de votre prochain événement.
